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× マネジメント

マネジメントの力で良くしてみよう

目標は苦痛

以前の記事で、ありがちなマネジメントの現状をまとめてみました。状況を簡単に要約すると、ポイントは次の4点です。 達成が難しい高い目標が課される 上司は部下に目標を割り当てる 達成プロセスは部下に完全に丸投げされる 達成できなければ、部下は上司の…

PDCA神話の蔓延

マネジメントはPDCAなのか 「管理」と同じくらい頻出するのが、「マネジメントはPDCAを回すこと」という理解です。当初、これについてはあまり違和感を覚えていませんでした。それは私もPDCAをよく知らなかったからだと思います。PDCAという言葉を知っている…

目標に根拠は必要なのか?

今回は、マネジメントのうち「目標」のお話です。 「目標」を設定していない企業はほとんどないでしょう。「予算」や「ノルマ」など、呼び方は企業によって違うかもしれませんが、達成すべき何らかの数値を決めていると思います。達成が難しい目標に対して、…

マネジメント不在の現状

ありがちな目標達成プロセス 多くの企業で目標達成プロセスは同じような状況になっています。これは、マネジメントではありません。マネジメントに不可欠な「成果を生み出す」機能がないからえす。何と呼んでいいかわかりませんので、よく聞く「目標管理」と…